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dc.creatorCAMPELO, Luiz Marques-
dc.creatorSANTOS, Elizabeth Moreira dos-
dc.creatorOLIVEIRA, Paulo de Tarso Ribeiro de-
dc.date.accessioned2018-10-30T16:23:58Z-
dc.date.available2018-10-30T16:23:58Z-
dc.date.issued2017-03-
dc.identifier.citationCAMPELO, Luiz Marques; SANTOS, Elizabeth Moreira dos; OLIVEIRA, Paulo de Tarso Ribeiro de. Análise estratégica do processo de formulação da PM&A-SUS: lições aprendidas e desafios. Saúde em Debate, Rio de Janeiro, v. 41, n. esp., p. 34-49, mar. 2017. Disponível em: <http://repositorio.ufpa.br/jspui/handle/2011/10331>. Acesso em:.pt_BR
dc.identifier.issn0103-1104pt_BR
dc.identifier.issn2358-2898pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufpa.br/jspui/handle/2011/10331-
dc.description.abstractThis article presents the Strategic Analysis (AE) of the formulation process of SUS National Policy on Monitoring and Evaluation (PNM&A-SUS). The study employed a qualitative document analysis and literature review, accounting for the three dimensions of AE: relevance of the problem (needed institutional policy); proposed objectives and mobilized partnerships. The analysis showed a discontinuous formulation process with relevant controversies regarding evaluation purposes, assumptions, responsibilities and expected competencies among stakeholders. The interrupted formulation process needs to be recommenced, as for the lessons learned and the realistic context assessment.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Parápt_BR
dc.relation.ispartofSaúde em Debatept_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.source.urihttp://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-11042017000500034&lng=pt&nrm=isopt_BR
dc.subjectAvaliação do Sistema Único de Saúdept_BR
dc.subjectSaúde públicapt_BR
dc.subjectAvaliação em saúdept_BR
dc.subjectPolíticas públicaspt_BR
dc.titleAnálise estratégica do processo de formulação da PM&A-SUS: lições aprendidas e desafiospt_BR
dc.title.alternativeStrategic analysis of the formulation process of SUS National Policy on Monitoring and Evaluation (PNM&A-SUS): challenges and lessons learnedpt_BR
dc.typeArtigo de Periódicopt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.initialsUFPApt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS DA SAUDE::SAUDE COLETIVA::SAUDE PUBLICApt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/1973683770659049pt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/8684537591916264pt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/9266787581530443pt_BR
dc.citation.volume41pt_BR
dc.citation.issuespept_BR
dc.citation.spage34pt_BR
dc.citation.epage49pt_BR
dc.identifier.doihttp://dx.doi.org/10.1590/0103-11042017s04pt_BR
dc.description.resumoO artigo apresenta a Análise Estratégica (AE) do processo de formulação da Política Nacional de Monitoramento e Avaliação do Sistema Único de Saúde (PNM&A-SUS). O estudo qualitativo utilizou-se da análise documental e revisão de literatura considerando as três dimensões da AE: pertinência do problema, ou seja, necessidade institucional da política; dos objetivos propostos e das parcerias mobilizadas. A análise mostrou que a formulação vem acontecendo de forma descontínua e não há definição de conceitos, proposições e usos unanimemente aceita entre os stakeholders. O processo interrompido necessita ser retomado para a elaboração consensuada da PNM&A-SUS, considerando as lições aprendidas e a apropriação realista do contexto.pt_BR
dc.description.affiliationOLIVEIRA, P.T.R. Dr. Docente da Universidade Federal do Pará, Instituto de Filosofia e Ciências Humanas, Faculdade de Psicologiapt_BR
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