Navegando por Assunto "Stakeholders"

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Acesso aberto (Open Access)
Análise da produção científica referente a gestão socioambiental: uma investigação sobre o tema no encontro da associação nacional de pós-graduação e pesquisa em administração (ENANPAD)
(Universidade da Amazônia, 2020-11) OLIVEIRA, Ronny Luis Sousa; MOREIRA, Marcia Athayde
Este artigo tem como objetivo realizar uma análise bibliométrica básica e uma investigação bibliográfica nos anais do Encontro Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ENANPAD) dos últimos cinco anos a fim de identificar quais os temas principais foram discutidos sobre Gestão Socioambiental com a intenção de compreender como este tema vem sendo discutido e evoluindo no campo da Administração. Nesse sentido, após realizar a busca nos anais do congresso foi possível identificar 105 artigos publicados alinhados a esta subárea. Os resultados mostram uma discussão ampla, em torno de diversos conteúdos, em especial voltados à: 1) fatores que levam as organizações a adotarem uma postura social e ambientalmente correta; 2) nos benefícios oriundos do comportamento ético social e ambientalmente responsável das organizações; 3) em como as organizações usam suas estratégias ou como devem moldá-las para adotar e praticar condutas socioambientais a fim de ganhar diferencial competitivo; e, 4) que as organizações consigam visualizar a importância de utilizar inovações voltadas às práticas de sustentabilidade. Entende-se então que o tema Gestão Socioambiental alcança diversas esferas de discussão acadêmica, alinhado a isto está o maior interesse e cobrança dos stakeholders para que as organizações assumam posturas socioambientais corretas, demonstrando que, ao assumi-las, lhe trará vantagens dentro do segmento que atuam.
Acesso aberto (Open Access)
Indicadores de valor social: perspectiva dos usuários do Projeto Usina da Paz
(Universidade Federal do Pará, 2025-03-31) BARBOSA, Mônica Barreto; MARTINS, Harley dos Santos; http://lattes.cnpq.br/3094067019584624; https://orcid.org/0000-0002-1400-0939
A literatura sobre o valor social indica que os gestores não possuem as habilidades necessárias para incorporar os valores sociais nos processos de tomada de decisão e nem para avaliá-los adequadamente. Além disso, não existe um método unificado para medir o valor social, e os métodos existentes utilizam métricas financeiras e monetárias. Dessa forma, observou-se a necessidade de levantar indicadores de valor social de forma qualitativa, os quais representem os impactos reais de projetos e sua complexidade social, de forma não monetária, com base nas perspectivas dos principais stakeholders do projeto: os usuários. Objetivou-se ainda identificar os ODS praticados pelo projeto e as relações entre eles e o valor social. Para isso, foi realizada uma pesquisa caracterizada como estudo de caso exploratório de abordagem qualitativa, com entrevistas semiestruturadas, envolvendo 34 usuários do Projeto Usina da Paz, localizado na região metropolitana de Belém. O roteiro da entrevista foi adaptado com base nos fatores identificados no levantamento da revisão de literatura. A análise de dados foi realizada através da análise de conteúdo temática de Bardin, utilizando o software ATLAS.ti para auxiliar na análise, na armazenagem e no gerenciamento dos dados. As descobertas sugerem que o Projeto Usina da Paz atende 12 dos 17 ODS existentes, com maior atividade nos ODS 4 (Educação de qualidade) com 144 citações e ODS 3 (Saúde e bem-estar) com 72 citações, e 5 ODS não foram abordados pelos entrevistados. Logo, foram levantados 17 indicadores de valor social, representados de forma qualitativa, mostrando que o valor social está presente no projeto e está interligado diretamente com os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS). A partir dos indicadores levantados, agrupamos os 17 códigos em 6 categorias, conforme temáticas chaves para melhor entendimento. O ODS 4 (Educação de Qualidade) apresenta uma forte relação com os indicadores de valor social do projeto Usina da Paz, especialmente educação e capacitação (coeficiente 0,50), igualdade e oportunidades (coeficiente 0,14) e cultura e enriquecimento pessoal (coeficiente 0,17). Isso sugere que o projeto está no caminho certo para contribuir com a agenda da ONU de 2030. Por fim, constatou-se que os usuários têm uma percepção positiva em relação à interação com os demais stakeholders no projeto, porém há espaço para melhorar a participação dos usuários nas tomadas de decisões.
Acesso aberto (Open Access)
O uso da tecnologia social de aproveitamento de água da chuva e a interação das partes envolvidas com o sistema (Stakeholders) – o caso das ilhas de Belém e região
(Universidade da Amazônia, 2020-11) DIAS, Luís Augusto Lisboa; MENDES, Ronaldo Lopes Rodrigues
Os moradores das ilhas de Belém e das regiões das ilhas próximas a ela possuem várias similaridades, como o isolamento, dificuldade de locomoção às cidades, baixa renda familiar e precariedade dos serviços públicos, principalmente no quesito saneamento básico, estando o acesso à água potável como um dos mais alarmantes e perigosos, pois a água representa saúde, qualidade de vida e desenvolvimento. Tais fatores ocorrem, muito das vezes, pela dinâmica dessas ilhas, baixa densidade populacional e complexidade da região amazônica, mas também pela falta de interesse do poder público em definir elas como prioritárias, fato que coloca essas populações à margem da cidadania e derrubam os seus índices de desenvolvimento humano. Nesse contexto, surge como alternativa às ações realizadas em conjunto entre o poder público, terceiro setor, iniciativa privada, e a participação direta da comunidade, através da adoção da tecnologia social de aproveitamento de água das chuvas. Mesmo com tais possibilidades, a solução desses problemas continuará sendo uma utopia se essas ações não forem realizadas de forma planejada, integrada e com a participação local. Assim, o presente artigo apresenta o quadro dos sistemas de aproveitamento de água da chuva já realizados nas ilhas de Belém e região, analisando sua forma de implantação, a integração entre as partes envolvidas (stakeholders), os resultados alcançados pelos projetos implantados, além de propor um modelos de fluxo de implantação aos moldes ao Ciclo PDCA, envolvendo os aspectos de pesquisa, financiamento, apoio estratégico, implantação, beneficiários, monitoramento, incluindo o suporte e a regulamentação. Os resultados da pesquisa demonstraram pouca integração entre as partes, baixa efetividades de alguns projetos, necessidade de continuidade das pesquisas e de mais investimentos.