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dc.creatorNOGUEIRA, Francisco Jorge Rodrigues-
dc.date.accessioned2019-06-25T17:57:07Z-
dc.date.available2019-06-25T17:57:07Z-
dc.date.issued2014-12-01-
dc.identifier.citationNOGUEIRA, Francisco Jorge Rodrigues. Competências necessárias para a gestão do orçamento público na Universidade Federal do Pará. Orientador: Thiago Dias Costa. 2014. 107 f. Dissertação (Mestrado em Gestão Pública) - Núcleo de Altos Estudos Amazônicos, Universidade Federal do Pará, Belém, 2014. Disponível em: http://repositorio.ufpa.br/jspui/handle/2011/11309. Acesso em:.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufpa.br/jspui/handle/2011/11309-
dc.description.abstractThe mapping of individual competences for implementation of the public budget was applied in the Federal University of Para, Northern Brazil. This research considered the technical administrator federal and freeholder employees that develop their activities in the units of the Upper Management, supplementary units, University Hospitals and in the Planning Coordination, management and Evaluation (PCMEs) of Institutes, Centers and Campuses. The range of information were obtained from official documents based on documentation analysis technique, allowing defining specific characteristics, establishing relations between the several variables linked to their responsibilities. The qualitative approach considered the subjectivity in the interpretation, attributing general meanings to the phenomena to identify sectorial and individual competences linked with the strategic objectives of the institution. Quantitative analysis used the essential individual competences for the organization, translated in numbers and based on the questionnaires results. The first and second phases of the research identified and validated the sectorial and individual competences. The third and fourth phases defined the importance degree of competence to the unit and the domain degree of the employees in those competences. The last phase was generated the Training Degree Request (TDR) for the technical administrator federal and freeholder employees. In general, the results indicated the TDR related to the individual competences, but the main result was the acquirement of the TDR related to units of the Upper Management, supplementary units, Institutes, Centers and Campuses and the University Hospitals. This final TDR will could support the development of programs focused in the sectors that request training in the budget, financial and accounting implementation area of the Federal University of Parapt_BR
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dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Parápt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.source1 CD-ROMpt_BR
dc.subjectAdministração públicapt_BR
dc.subjectCompetências organizacionaispt_BR
dc.subjectExecução orçamentáriapt_BR
dc.subjectMapeamentopt_BR
dc.subjectUniversidade Federal do Parápt_BR
dc.titleCompetências necessárias para a gestão do orçamento público na Universidade Federal do Parápt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentNúcleo de Altos Estudos Amazônicospt_BR
dc.publisher.initialsUFPApt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO PUBLICA::ADMINISTRACAO DE PESSOALpt_BR
dc.contributor.advisor1COSTA, Thiago Dias-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/1248194912228326pt_BR
dc.contributor.advisor-co1SERIQUE JUNIOR, Daniel Paulo-
dc.contributor.advisor-co1Latteshttp://lattes.cnpq.br/6349967101840998pt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/2809911316477615pt_BR
dc.description.resumoO mapeamento das competências individuais relativas a execução do orçamento público foi aplicado na Universidade Federal do Pará, Região Norte do Brasil. Foram considerados servidores técnico-administrativos e terceirizados que desenvolvem suas atividades nas unidades da Administração Superior, Órgãos Suplementares, Hospitais Universitários e nas Coordenadorias de Planejamento, Gestão e Avaliação (CPGAs) dos Institutos, Núcleos e Campi do Interior. As informações foram obtidas de documentos oficiais baseado nas técnicas de análise documental e do grupo focal, permitindo definir características específicas, estabelecendo relações entre as diversas variáveis de atribuições dos servidores. A abordagem qualitativa considerou a subjetividade na interpretação, atribuindo significados gerais aos fenômenos para a identificação das competências setoriais e individuais, alinhadas com os objetivos estratégicos da Instituição. A análise quantitativa usou as competências individuais essenciais para a organização, traduzidas em números e baseadas no resultado dos questionários. A primeira e segunda fase da pesquisa identificou e validou as competências setoriais e individuais. A terceira e quarta fase definiram o grau de importância da competência para a unidade e o grau de domínio dos servidores nessas competências. Na última fase foi gerado o Grau de Necessidade de Capacitação (GNC) dos servidores técnico-administrativos e terceirizados. Em geral, os resultados indicaram o GNC em relação as competências individuais, mas o principal resultado foi a obtenção do GNC das unidades da administração superior, dos órgãos suplementares, dos institutos, dos núcleos, dos campi do interior e dos hospitais universitários. Este GNC final poderá subsidiar a elaboração de programas direcionados para os setores mais necessitados de capacitação na área de execução orçamentária, financeira e contábil da Universidade Federal do Parápt_BR
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Gestão Públicapt_BR
dc.subject.linhadepesquisaGESTÃO DE ORGANIZAÇÕES PÚBLICASpt_BR
dc.subject.areadeconcentracaoGESTÃO PÚBLICA DO DESENVOLVIMENTOpt_BR
dc.description.affiliationUFPA - Universidade Federal do Parápt_BR
Aparece nas coleções:Dissertações em Gestão Pública (Mestrado) - PPGGP/NAEA

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