O engajamento no trabalho na administração pública estadual: uma pesquisa com servidores no estado do Pará, Brasil

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dc.citation.issue10pt_BR
dc.creatorMOREIRA, Maria Luiza Rodrigues
dc.creatorMATTOS, Carlos André Corrêa de
dc.creatorSOUZA, Matheus Rodrigues Melo de
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/4494437649204583pt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/3337808570398709pt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/7609805744506221pt_BR
dc.creator.ORCIDhttps://orcid.org/0000-0002-3469-7104pt_BR
dc.creator.ORCIDhttps://orcid.org/0000-0002-3027-7479pt_BR
dc.creator.ORCIDhttps://orcid.org/0000-0002-8133-4963pt_BR
dc.date.accessioned2021-09-30T17:03:02Z
dc.date.available2021-09-30T17:03:02Z
dc.date.issued2019-11
dc.description.affiliationUFPA - Universidade Federal do Pará
dc.description.resumoO engajamento é um tema emergente na psicologia organizacional e exprime um comportamento fisicamente envolvido, cognitivamente vigilante e emocionalmente conectado com a atividade laboral. Este construto é formado por três dimensões: vigor, dedicação e absorção. Os profissionais engajados mostram maior iniciativa e entusiasmo para superar os desafios que as tarefas exigem. Diante deste contexto, o objetivo desta pesquisa foi analisar as características e a intensidade do engajamento no trabalho entre servidores públicos em um instituto no estado do Pará. A metodologia foi exploratória e descritiva, feita na forma de survey, com a utilização do Utrecht Work Engagement Scale (UWES-17). A amostra foi formada por 100 servidores, selecionados em amostragem não probabilística por julgamento. O tratamento dos dados utilizou estatística descritiva, correlacional e multivariada. Os resultados mostraram elevada consistência interna e engajamento com intensidade intermediária em todas as dimensões do construto. A análise de agrupamentos revelou três grupos denominados, conforme a intensidade no engajamento, em baixo (15%), médio (49%) e alto engajamento (15%). As conclusões recomendam investimentos em estratégias de gestão de pessoas, especialmente para equilibrar as demandas do trabalho aos recursos pessoais e organizacionais, que é uma forma de aumentar o engajamento e evitar o adoecimento laboral.pt_BR
dc.description.sponsorshipCAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superiorpt_BR
dc.description.sponsorshipFIDESA - Fundação Instituto para o Desenvolvimento da Amazônia
dc.identifier.citationMOREIRA, Maria Luiza Rodrigues; MATTOS, Carlos André Corrêa de; SOUZA, Matheus rodrigues Melo de. O engajamento no trabalho na administração pública estadual: uma pesquisa com servidores no estado do Pará, Brasil. In: COLÓQUIO ORGANIZAÇÕES, DESENVOLVIMENTO E SUSTENTABILIDADE, 10., 2019, Belém. Anais eletrônicos [...]. Belém: UNAMA, 2019. Disponível em: http://repositorio.ufpa.br/jspui/handle/2011/13556. Acesso em:.pt_BR
dc.identifier.issn2526-9518pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufpa.br/handle/2011/13556
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade da Amazôniapt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.initialsUNAMApt_BR
dc.relation.ispartofColóquio Organizações, Desenvolvimento e Sustentabilidadept_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.source.urihttp://revistas.unama.br/index.php/coloquio/article/view/1697pt_BR
dc.subjectEngajamento no trabalhopt_BR
dc.subjectUWES-17pt_BR
dc.subjectAdministração públicapt_BR
dc.subjectGestão de pessoaspt_BR
dc.subjectComportamento organizacionalpt_BR
dc.titleO engajamento no trabalho na administração pública estadual: uma pesquisa com servidores no estado do Pará, Brasilpt_BR
dc.typeArtigo de Eventopt_BR

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