Posicionamento competitivo de micro e pequenas empresas: operacionalização e mapeamento

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dc.citation.issue12pt_BR
dc.creatorCARDOSO, Ákila Belém
dc.creatorBARROS, Luís Alberto Monteiro de
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/8928757171076510pt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/1741404061263058pt_BR
dc.date.accessioned2022-05-16T13:36:11Z
dc.date.available2022-05-16T13:36:11Z
dc.date.issued2021-11
dc.description.affiliationUFPA - Universidade Federal do Parápt_BR
dc.description.resumoAs micro e pequenas empresas (MPEs) brasileiras atuam em contextos peculiares e cumprem um papel importante na geração de emprego e renda, sendo as dificuldades com o planejamento um fator de mortalidade precoce. Considerando que uma posição competitiva adequada contribui para as empresas alcançarem níveis superiores de lucratividade em seus segmentos, bem como que o processo de planejamento da estratégia competitiva pressupõe a análise do posicionamento atual, considera-se relevante identificar o posicionamento competitivo corrente dessas empresas, no processo da estratégia de negócios. Para mapear o posicionamento competitivo das MPEs pesquisadas neste estudo metodológico, bibliográfico e de campo, desenvolveu-se estrutura para investigar aspectos extraídos da base teórica relativos a características do posicionamento competitivo, do desempenho competitivo e do setor de atuação. O nível de adequação das MPEs à teoria do posicionamento competitivo foi avaliado com base em dados coletados por meio de questionário estruturado, que foram tratados com a utilização de estatísticas descritivas. O problema da operacionalização do posicionamento competitivo empresarial restou superado, em razão do alcance dos objetivos da pesquisa. Para a teoria, o produto desta pesquisa metodológica adiciona um instrumento operacional inédito para auxiliar no diagnóstico e planejamento do posicionamento estratégico competitivo. Para a prática empresarial, em particular para o tipo estudado de MPEs, constitui mecanismo de análise, mapeamento e comparação da estratégia competitiva corrente das empresas, cujo diagnóstico resultante pode ser aplicado como subsídio às escolhas estratégicas futuras, com potencial para contribuir para a coerência e a consistência da estratégia competitiva dessas empresas, ao longo do tempo.pt_BR
dc.description.sponsorshipCAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superiorpt_BR
dc.description.sponsorshipFIDESA - Fundacao Instituto para o Desenvolvimento da Amazoniapt_BR
dc.identifier.citationCARDOSO, Ákila Belém; BARROS, Luís Alberto Monteiro de. Posicionamento competitivo de micro e pequenas empresas: operacionalização e mapeamento. In: COLÓQUIO ORGANIZAÇÕES, DESENVOLVIMENTO E SUSTENTABILIDADE, 12., 2021, Belém. Anais eletrônicos [...]. Belém: UNAMA, 2021. Disponível em: http://repositorio.ufpa.br/jspui/handle/2011/14258. Acesso em:.pt_BR
dc.identifier.issn2526-9518pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufpa.br/handle/2011/14258
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade da Amazôniapt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.initialsUNAMApt_BR
dc.relation.ispartofColóquio Organizações, Desenvolvimento e Sustentabilidadept_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.source.urihttp://revistas.unama.br/index.php/coloquio/article/view/2556pt_BR
dc.subjectEstratégia competitivapt_BR
dc.subjectPosicionamento competitivopt_BR
dc.subjectMicro e pequenas empresaspt_BR
dc.subject.thematicaxisCadeia de valor sustentáveis e competitividadept_BR
dc.subject.themeEngajando Ciência, Gestão e Sociedadept_BR
dc.titlePosicionamento competitivo de micro e pequenas empresas: operacionalização e mapeamentopt_BR
dc.typeArtigo de Eventopt_BR

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