Ações necessárias para a implementação de estratégias através do alinhamento: estudo de caso no setor hoteleiro

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dc.citation.issue10pt_BR
dc.creatorRIBEIRO, Eduarda Dariane Lugarinho
dc.creatorBARROS, Luís Alberto Monteiro de
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/1741404061263058pt_BR
dc.date.accessioned2021-10-19T11:51:22Z
dc.date.available2021-10-19T11:51:22Z
dc.date.issued2019-11
dc.description.affiliationUFPA - Universidade Federal do Parápt_BR
dc.description.resumoA Estratégia é uma ferramenta organizacional que direciona, capta recursos e implementa mecanismos a fim de atingir metas e objetivos propostos para o alcance do êxito no fluxo processual da empresa.O presente estudo propôs como objetivo geral a averiguação do nível de implementação dos fatores de alinhamento estratégico, mais especificamente no campo das ações estratégicas, fundamentadas nos estudos de Monteiro de Barros e Santos (2019) através de um estudo de caso de uma empresa do setor hoteleiro paraense. A metodologia utilizada foi uma pesquisa de campo onde um caso foiselecionado, foram aplicados dois questionários no qual foi possível analisar os dados coletados, com o intuito de aferir conclusões a respeito do caso estudado. A empresa em questão, a luz da base utilizada afirma que utiliza de maneira adequada as recomendações da literatura para produzir alinhamento entre a estratégia da organização e as ações dos colaboradores para implementá-la, mostrando a relação de que quanto maior o nível de eficácia da execução da estratégia da organização, maior é o seu nível de alinhamento. Porém existem pontos a serem aprimorados para o alcance do êxito máximo na implementação das estratégias.pt_BR
dc.description.sponsorshipCAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superiorpt_BR
dc.description.sponsorshipFIDESA - Fundação Instituto para o Desenvolvimento da Amazônia
dc.identifier.citationRIBEIRO, Eduarda Dariane Lugarinho; BARROS, Luís Alberto Monteiro de. Ações necessárias para a implementação de estratégias através do alinhamento: estudo de caso no setor hoteleiro. In: COLÓQUIO ORGANIZAÇÕES, DESENVOLVIMENTO E SUSTENTABILIDADE, 10., 2019, Belém. Anais eletrônicos [...]. Belém: UNAMA, 2019. Disponível em: http://repositorio.ufpa.br/jspui/handle/2011/13609. Acesso em:.pt_BR
dc.identifier.issn2526-9518pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufpa.br/handle/2011/13609
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade da Amazôniapt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.initialsUNAMApt_BR
dc.relation.ispartofColóquio Organizações, Desenvolvimento e Sustentabilidadept_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.source.urihttp://revistas.unama.br/index.php/coloquio/article/view/1870pt_BR
dc.subjectAlinhamento estratégicopt_BR
dc.subjectAções estratégicaspt_BR
dc.subjectEficácia estratégicapt_BR
dc.subjectSetor hoteleiropt_BR
dc.subject.thematicaxisGestão, competitividade, contabilidade, transparência e governança de entidades públicas e privadaspt_BR
dc.subject.themePerspectivas em Inovação e Governançapt_BR
dc.titleAções necessárias para a implementação de estratégias através do alinhamento: estudo de caso no setor hoteleiropt_BR
dc.typeArtigo de Eventopt_BR

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