Alternativas de financiamento dos investimentos públicos: um resgate às contribuições de Keynes

A década de trinta é conhecida pelos economistas como sendo a década da Crise de 29 e, também, os anos de não-estagnação da política econômica do governo dos EUA, bem como de vários países europeus. As políticas econômicas keynesianas, apesar das experiências exitosas, continuaram sendo “atacadas” desde o lançamento da Teoria Geral do Mestre Keynes. É possível atribuir o seu sucesso através da redução expressiva das taxas de desemprego, principalmente do aumento dos gastos de investimentos públicos. Isso porque a principal “arma” que o governo pode dispor para reduzir o elevado nível de desemprego, quando uma economia encontra-se em um estado cíclico de recessão ou depressão, é o investimento público, preferencialmente aquele investimento em capital social básico e geração de infraestrutura socioeconômica. Neste artigo, pretende-se discutir a importância econômica do financiamento dos investimentos públicos e suas implicações, tendo como suporte a teoria de Keynes. Para isso, urge adotar como procedimento metodológico uma abordagem do tipo exploratória qualitativa. A principal conclusão é que as decisões de investimentos governamentais, sobretudo em obras públicas de grande alcance socioeconômico, podem romper com a barreira da desconfiança em relação ao futuro incerto e recuperar o animal spirit do empresário investidor em tempos de crise. Keynes é seguramente a escolha mais acertada dentre os muitos economistas que contribuíram para com as ciências econômicas, pois motivou governos, estadistas, policy makers, a academia, e a opinião daqueles que sustentam os seus sistemas de ideias nas literaturas da filosofia política e das ciências econômicas fora do dito mainstream.