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Tipo: Artigo de Periódico
Data do documento: Abr-2018
Autor(es): LEITE, Alegria dos Santos
SOARES, Daniel Araújo Sombra
SOARES, André Araújo Sombra
Afiliação do(s) Autor(es): UFPA - Universidade Federal do Pará
Título: Desenvolvimento local e gestão de recursos naturais em São Miguel do Guamá (Pará/Brasil): aprendizagem territorial, cooperação e inovação no arranjo produtivo local de indústrias ceramistas
Citar como: LEITE, Alegria; SOMBRA, Daniel; SOMBRA, André. Desenvolvimento local e gestão de recursos naturais em São Miguel do Guamá (Pará/Brasil): aprendizagem territorial, cooperação e inovação no arranjo produtivo local de indústrias ceramistas. Observatorio de la Economía Latinoamericana, online, v. 14, p. 1-41, abr. 2018. Disponível em: http://repositorio.ufpa.br/jspui/handle/2011/13417. Acesso em:.
Resumo: O artigo objetiva analisar a capacidade das empresas de cerâmica vermelha de São Miguel do Guamá/PA, maior polo oleiro-cerâmico do norte e nordeste do Brasil, no que se refere à potencialização dos efeitos da formação de arranjos produtivos de maneira a catalisar seus resultados. Para tanto, um elemento de fundamental importância foi a compreensão dos graus de intensidade das relações cooperativas, entendidas como decisivas na geração de spillovers tecnológicos. Quanto maior a intensidade destas relações, maior a possibilidade de transmissão de conhecimentos técnicos, e, consequentemente, maior a possibilidade de disseminação de inovações tecnológicas com potencial para a dinamização de processos de desenvolvimento local. Destarte, foram utilizadas técnicas de pesquisa qualitativa e quantitativas por meio de análise estatística multivariada com a finalidade de detectar e identificar fatores subjacentes, capazes de exercer influência sobre as possibilidades das firmas atingirem um maior ou menor grau de integração interorganizacional. A análise descritiva demonstrou que as empresas do APL de cerâmica vermelha de São Miguel do Guamá/PA apresentam indicadores extremamente baixos nas dimensões de Aprendizado e Inovação, e indicadores absolutamente nulos na dimensão Cooperação. São resultados bastante desanimadores quando se considera a possibilidade de se estruturar um agrupamento produtivo dinâmico e que possa dar origem a um sistema inovativo local.
Abstract: The paper aims to examine the ability of red ceramic companies in São Miguel do Guamá/PA - largest ceramic polo in the north and northeast of Brazil -with regard to potentiate the effects of the formation of clusters in order to catalyze its results. Thus, an element of fundamental importance was the understanding the degrees of intensity of cooperative relations, seen as decisive to generate technological spillovers. As greater the intensity of these relationships, greater the possibility of transmission of technical knowledge, and hence the greater the possibility of technological innovations dissemination with potential for promotion of local development processes. This way, were used techniques of qualitative and quantitative research through multivariate statistical analysis in order to detect and identify factors capable of influencing the possibilities of firms reach a greater or lesser degree of inter-organizational integration. The descriptive analysis showed that companies in the cluster of red ceramic in São Miguel do Guamá/PA have indicators extremely low in the dimensions of Learning and Innovation, and absolutely null indicators in cooperation dimension. The results are quite disappointing when consider the possibility of structuring a dynamic and productive group which may give rise to a local innovation system.
Palavras-chave: Aprendizagem territorial
Inovação
Cooperação
Polo ceramista
São Miguel do Guamá
Territorial learning
Innovation
Cooperation
Ceramic polo
Título do Periódico: Observatorio de la Economía Latinoamericana
ISSN: 1696-8352
País: Espanha
Instituição: Servicios Académicos Intercontinentales S.L.
Sigla da Instituição: SAI
Tipo de Acesso: Acesso Aberto
Fonte URI: https://www.eumed.net/rev/oel/2018/04/gestao-recursos-naturais.html
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