metadata.dc.type:	Artigo de Evento
Issue Date:	Nov-2019
metadata.dc.creator:	MOREIRA, Maria Luiza Rodrigues MATTOS, Carlos André Corrêa de SOUZA, Matheus Rodrigues Melo de
metadata.dc.description.affiliation:	UFPA - Universidade Federal do Pará
Title:	O engajamento no trabalho na administração pública estadual: uma pesquisa com servidores no estado do Pará, Brasil
metadata.dc.description.sponsorship:	CAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior FIDESA - Fundação Instituto para o Desenvolvimento da Amazônia
Citation:	MOREIRA, Maria Luiza Rodrigues; MATTOS, Carlos André Corrêa de; SOUZA, Matheus rodrigues Melo de. O engajamento no trabalho na administração pública estadual: uma pesquisa com servidores no estado do Pará, Brasil. In: COLÓQUIO ORGANIZAÇÕES, DESENVOLVIMENTO E SUSTENTABILIDADE, 10., 2019, Belém. Anais eletrônicos [...]. Belém: UNAMA, 2019. Disponível em: http://repositorio.ufpa.br/jspui/handle/2011/13556. Acesso em:.
metadata.dc.description.resumo:	O engajamento é um tema emergente na psicologia organizacional e exprime um comportamento fisicamente envolvido, cognitivamente vigilante e emocionalmente conectado com a atividade laboral. Este construto é formado por três dimensões: vigor, dedicação e absorção. Os profissionais engajados mostram maior iniciativa e entusiasmo para superar os desafios que as tarefas exigem. Diante deste contexto, o objetivo desta pesquisa foi analisar as características e a intensidade do engajamento no trabalho entre servidores públicos em um instituto no estado do Pará. A metodologia foi exploratória e descritiva, feita na forma de survey, com a utilização do Utrecht Work Engagement Scale (UWES-17). A amostra foi formada por 100 servidores, selecionados em amostragem não probabilística por julgamento. O tratamento dos dados utilizou estatística descritiva, correlacional e multivariada. Os resultados mostraram elevada consistência interna e engajamento com intensidade intermediária em todas as dimensões do construto. A análise de agrupamentos revelou três grupos denominados, conforme a intensidade no engajamento, em baixo (15%), médio (49%) e alto engajamento (15%). As conclusões recomendam investimentos em estratégias de gestão de pessoas, especialmente para equilibrar as demandas do trabalho aos recursos pessoais e organizacionais, que é uma forma de aumentar o engajamento e evitar o adoecimento laboral.
Keywords:	Engajamento no trabalho UWES-17 Administração pública Gestão de pessoas Comportamento organizacional
Series/Report no.:	Colóquio Organizações, Desenvolvimento e Sustentabilidade
ISSN:	2526-9518
metadata.dc.publisher.country:	Brasil
Publisher:	Universidade da Amazônia
metadata.dc.publisher.initials:	UNAMA
metadata.dc.rights:	Acesso Aberto
metadata.dc.source.uri:	http://revistas.unama.br/index.php/coloquio/article/view/1697
Appears in Collections:	Trabalhos Apresentados em Eventos - FAAD/ICSA

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