Tipo:	Artigo de Evento
Fecha de publicación :	nov-2019
Autor(es):	CARDOSO, Ákila Belém BARROS, Luís Alberto Monteiro de
metadata.dc.description.affiliation:	UFPA - Universidade Federal do Pará
Título :	Indicadores do esforço alinhador e eficácia estratégica: um estudo de caso
metadata.dc.description.sponsorship:	CAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior FIDESA - Fundação Instituto para o Desenvolvimento da Amazônia
Citación :	CARDOSO, Ákila Belém; BARROS, Luís Alberto Monteiro de. Indicadores do esforço alinhador e eficácia estratégica: um estudo de caso. In: COLÓQUIO ORGANIZAÇÕES, DESENVOLVIMENTO E SUSTENTABILIDADE, 10., 2019, Belém. Anais eletrônicos [...]. Belém: UNAMA, 2019. Disponível em: http://repositorio.ufpa.br/jspui/handle/2011/13607. Acesso em:.
Resumen:	A eficácia da estratégia organizacional (eficácia estratégica) pode ser medida através da avaliação do nível de alcance dos objetivos estratégicos. Parte dos problemas enfrentados pelas organizações na busca por essa eficácia advém das dificuldades por elas enfrentadas no processo de execução de suas estratégias. Conforme indicam pesquisas recentes, por outro lado, é possível medir a eficácia estratégica das organizações, assim como aumentar as chances de ela ser alcançada, através da gestão de determinados indicadores de alinhamento estratégico (indicadores do esforço alinhador), categorizados em quatro dimensões: recursos e capacidades necessários à estratégia; tradução da estratégia em ações; controles apropriados à estratégia; e o ajuste do desenho da organização à estratégia. O presente estudo de caso analisou no campo o caso de uma empresa que foi identificada em pesquisa prévia como apresentando elevados níveis de alinhamento estratégico e de eficácia na implementação de suas estratégias, visando compreender com mais profundidade como os referidos indicadores definiram esses resultados, bem como testar o resultado previamente identificado. Os resultados obtidos no caso estudado, a partir da análise do seu nível de eficácia estratégica, avaliado à luz do detalhamento dos indicadores do seu esforço alinhador, corroboram com a ideia de que há uma relação direta entre o nível de alinhamento estratégico e o nível de eficácia na implementação da estratégia organizacional, medidos conforme base teórica apresentada.
Palabras clave :	Alinhamento estratégico Eficácia estratégica Estudo de caso Comércio de produtos de saúde
Series/Report no.:	Colóquio Organizações, Desenvolvimento e Sustentabilidade
metadata.dc.subject.theme:	Perspectivas em Inovação e Governança
metadata.dc.subject.thematicaxis:	Gestão, competitividade, contabilidade, transparência e governança de entidades públicas e privadas
ISSN :	2526-9518
País:	Brasil
Editorial :	Universidade da Amazônia
Sigla da Instituição:	UNAMA
metadata.dc.rights:	Acesso Aberto
metadata.dc.source.uri:	http://revistas.unama.br/index.php/coloquio/article/view/1859
Aparece en las colecciones:	Trabalhos Apresentados em Eventos - FAAD/ICSA

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