Navegando por Assunto "Organizational Culture"

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Acesso aberto (Open Access)
Modelos de gestão pública brasileiros: uma discussão sob o enfoque da análise do comportamento
(Universidade Federal do Pará, 2019-09-30) SANTOS, Jean Marcel Gonçalves dos; VASCONCELOS NETO, Aécio de Borba; http://lattes.cnpq.br/1327787867439433; RAMOS, Camila Carvalho; PESSÔA, Candido Vinicius Bocaiuva Barnsley; http://lattes.cnpq.br/4681656913940932; http://lattes.cnpq.br/9231637625648303; https://orcid.org/0000-0002-9801-9361
Durante o processo de configuração da administração pública brasileira, é possível perceber a presença de diferentes modelos de gestão, como o Patrimonialista, o Burocrático, o Gerencial e outros. Tais modelos, também entendidos como padrões de comportamento dos indivíduos quanto a processos decisórios e relação com o trabalho no âmbito das organizações, podem ser compreendidos em relação com o conceito de cultura organizacional. Dessa maneira, são passíveis de estudo pela análise comportamental da cultura, cuja metacontingência constitui uma importante ferramenta conceitual. Considerando os problemas de eficiência enfrentados pela administração púbica e a complexidade dos modelos de gestão atualmente em vigor no contexto brasileiro, intervenções eficazes nesse tipo de contexto requerem o conhecimento das variáveis que envolvem o comportamento dos indivíduos e modo de atuação das organizações frente a seus contextos. Com base nisso, objetivou-se identificar quais contingências e metacontingências selecionam e mantém os modelos de gestão vigentes na administração pública brasileira. Para isto, foram utilizadas diretrizes metodológicas de pesquisas teóricas e conceituais, que envolveram a análise textual de 60 artigos em 23 periódicos nacionais da área de ciências humanas e sociais aplicadas, publicados entre os anos de 1995 e 2018. Os resultados mostraram que a seleção e manutenção de arranjos de metacontingência característicos a cada modelo se deu em função da interrelação com contingências dispostas no contexto socioeconômico e político de seus ambientes. E que a seleção de práticas culturais de um modelo não representou a ruptura de práticas de modelos anteriores, configurando uma condição híbrida quanto à sua predominância na administração pública brasileira.
Acesso aberto (Open Access)
Policiais que choram em silêncio: sofrimento psíquico, trabalho policial e políticas de cuidado na Polícia Civil em Belém do Pará e Região Metropolitana
(Universidade Federal do Pará, 2026-04-27) FARIAS, Alessandro Sobral; SILVA, Carlos Freire da; http://lattes.cnpq.br/7489756177996098; https://orcid.org/0000-0002-0202-8678; CHAVES , Andrea Bittencourt Pires; http://lattes.cnpq.br/2807941293114021; https://orcid.org/0000-0003-0247-9265; OLIVEIRA, Daniela Ribeiro de; SILVA, Vergas Vitória Andrade da; RAMOS, Maely Ferreira Holanda; REIS, Daniela Castro dos; CARDOSO, Denise Machado; SOUZA, Jaime Luiz Cunha de; http://lattes.cnpq.br/3340719766336945; http://lattes.cnpq.br/8909456290073930; http://lattes.cnpq.br/8174411008021957; http://lattes.cnpq.br/8805305887566391; http://lattes.cnpq.br/2685857306168366; http://lattes.cnpq.br/4839851123365819; https://orcid.org/0000-0003-2792-322X; https://orcid.org/0000-0002-3730-5938; https://orcid.org/0000-0001-6150-6345; https://orcid.org/0000-0002-9505-4516; https://orcid.org/; https://orcid.org/
O trabalho policial é marcado por exposição contínua à violência, pressão institucional e exigências operacionais intensas, configurando um contexto propício ao sofrimento psíquico. No âmbito da Polícia Civil em Belém (PA), essas condições são atravessadas por dinâmicas organizacionais e culturais que tendem a naturalizar o sofrimento e dificultar sua expressão. Nesse cenário, o adoecimento psíquico é compreendido como fenômeno socialmente produzido, inscrito nas formas de organização do trabalho e nos mecanismos institucionais de regulação da experiência profissional. Este estudo analisa a política de atendimento psicossocial da Polícia Civil do Pará, com foco na atuação da Diretoria de Atendimento ao Servidor (DAS/PCPA), examinando seus alcances, limites e efeitos na saúde mental dos trabalhadores. Adota-se abordagem quali-quantitativa, combinando análise documental, enquete com 234 policiais civis e entrevistas em profundidade com 13 participantes em processo de adoecimento. A análise baseia-se na triangulação metodológica, articulando estatísticas descritivas e análise de conteúdo. Os resultados indicam que a intensificação das demandas laborais, os regimes prolongados de plantão, a responsabilização jurídica individualizada e uma cultura organizacional orientada pela valorização da invulnerabilidade produzem condições estruturais de sofrimento. Observa-se que o medo da estigmatização e, especialmente, da suspensão do porte de arma — elemento central da identidade profissional — atua como barreira ao acesso aos serviços de saúde mental. A possibilidade de “entregar a arma” emerge como ameaça simbólica ao pertencimento institucional, contribuindo para o adiamento da busca por cuidado. Os afastamentos por transtornos mentais são recorrentes, embora atravessados por fragilidades nos mecanismos de acompanhamento e reintegração. A atuação da DAS/PCPA é reconhecida como relevante, porém limitada por centralização geográfica e baixa articulação institucional. Conclui-se que o sofrimento psíquico no trabalho policial é institucionalmente produzido e culturalmente silenciado. O estudo contribui para a Sociologia do Trabalho e da Saúde ao evidenciar que a gestão da força policial implica a gestão da vulnerabilidade, apontando para a necessidade de políticas públicas que enfrentem o estigma e incorporem a saúde mental como dimensão estratégica da segurança pública.