A aplicação do Lean six sigma para a melhoria da gestão de processos de uma empresa do setor eletroeletrônico: Estudo de caso

A aplicação da metodologia Lean Six Sigma tem demonstrado bons resultados obtidos nas empresas quando utilizadas técnicas e ferramentas continuamente com o objetivo de obter melhorias através da redução dos desperdícios e redução das variabilidades. Neste contexto, este estudo de caso aplica ferramentas do Lean Six Sigma na melhoria da gestão dos processos de uma empresa do setor eletroeletrônico e de como ela obteve bons resultados através da utilização da metodologia de medição e análise mensal da maturidade Lean, criação do comitê Lean, aplicação das ferramentas, mapeamento do fluxo de valor, melhoria do programa 5S, melhoria da gestão visual e aplicação do programa de ideias. O estudo mostra os ganhos obtidos na empresa alcançado na melhoria da maturidade Lean que saiu de 44,20% (fase bronze) e chegou a 63% (fase prata) com ganho em torno de 42,5% e uma melhoria do custo de manufatura de 29% até o final deste estudo de caso, além disto, podemos destacar, a mudança de mentalidade cultural ocorrida na empresa no que tange ao pensamento em melhoria contínua e uma gestão de processo estruturado