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Tipo: Dissertação
Data do documento: 28-Mar-2023
Autor(es): NOGUEIRA, Nathalia Maciel
Afiliação do(s) Autor(es): UFPA - Universidade Federal do Pará
Primeiro(a) Orientador(a): MARTINS, Harley dos Santos
Título: Cultura organizacional, compartilhamento do conhecimento, habilidades profissionais e seus efeitos no desempenho organizacional em uma IFES
Citar como: NOGUEIRA, Nathalia Maciel. Cultura organizacional, compartilhamento do conhecimento, habilidades profissionais e seus efeitos no desempenho organizacional em uma Ifes. Orientador: Harley dos Santos Martins. 2024. 35 f. Dissertação ( Mestrado em Administração) - Programa de Pós-Graduação em Administração, Instituto de Ciências Sociais Aplicadas, Universidade Federal do Pará, Belém, 2023. Disponível em: https://repositorio.ufpa.br/jspui/handle/2011/16536. Acesso em:.
Resumo: Este estudo partiu de uma revisão de literatura para examinar a relação entre Cultura Organizacional, Compartilhamento de Conhecimento Tácito e Explícito, e Habilidades Profissionais de Soft Skills e Hard Skills, investigando seus impactos no Desempenho Organizacional, propondo um modelo conceitual que busca evidenciar esta relação, e que foi testado empiricamente em uma instituição federal de ensino superior pública de referência, utilizando o modelo de path analysis. A análise validou hipóteses formuladas e demonstrou que Compartilhamento de Conhecimento Tácito tem efeito mediador parcial na relação entre Cultura Organizacional e Desempenho. Este estudo contribuirá teoricamente com uma abordagem pouco explorada sobre a conexão entre compartilhamento de conhecimento e habilidades profissionais, com uma proposição do conceito de h abilidade, e com o fortalecimento da abordagem da construção de uma cultura de compartilhamento do conhecimento nas organizações. Já suas implicações gerenciais consistem no investimento da administração em estratégias e práticas de compartilhamento de conhecimento para o êxito do Desempenho Organizacional.
Abstract: This study started from a literature review to examine the relationship between Organizational Culture, Tacit and Explicit Knowledge Sharing, and Professional Soft Skills and Hard Skills, investigating their impacts on Organizational Performance, proposing a conceptual model that evidences the relationship that was empirically tested in a federal institution of public higher education of reference, using the path analysis model. The analysis validated the hypotheses formulated and demonstrated that tacit knowledge sharing has a partial mediating effect on the relationship between organizational culture and performance. This study will contribute theoretically with a little-explored approach on the connection between knowledge sharing and professional skills, with a proposition of the concept of skill, and with the strengthening of the approach to building a culture of knowledge sharing in organizations. Its managerial implications, on the other hand, consist of management's investment in knowledge-sharing strategies and practices for the success of organizational performance.
Palavras-chave: Cultura organizacional
Compartilhamento do conhecimento
Hard skills
Soft skills
Desempenho organizacional
Organizational culture
Knowledge sharing
Organizational performance.
Área de Concentração: GESTÃO ORGANIZACIONAL
Linha de Pesquisa: ESTRATÉGIA E DESEMPENHO ORGANIZACIONAL
CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO:
País: Brasil
Instituição: Universidade Federal do Pará
Sigla da Instituição: UFPA
Instituto: Instituto de Ciências Sociais Aplicadas
Programa: Programa de Pós-Graduação em Administração
Tipo de Acesso: Acesso Aberto
Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil
Fonte URI: Disponível na internet via correio eletrônico: biblio-icsa@ufpa.br
Aparece nas coleções:Dissertações em Administração (Mestrado) - PPGAD/ICSA

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