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Avaliação da sustentabilidade das cadeias de suprimento usando a escala likert e a lógica fuzzy

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25-01-2019

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MORAES, Glacimar Silva. Avaliação da sustentabilidade das cadeias de suprimento usando a escala likert e a lógica fuzzy. Orientador: Kleber Bittencourt Oliveira. 2019. 78 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Processos) - Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Processos, Instituto de Tecnologia, Universidade Federal do Pará, Belém, 2019. Disponível em: http://repositorio.ufpa.br/jspui/handle/2011/13752. Acesso em:.

DOI

Este trabalho avalia o Índice de Sustentabilidade das cadeias de suprimento, considerando práticas e desempenho organizacional. Para este fim, foram identificadas as quatro partes componentes das cadeias de suprimento no intuito de avaliar o Índice de Sustentabilidade de cada parte componente, bem como a Cadeia como um todo. Foram usados a Escala Likert e a Lógica Fuzzy no contexto da avaliação. O modelo foi aplicado a um estudo de caso em uma empresa da cidade de Manaus. Os resultados obtidos foram aceitáveis em relação à realidade da empresa “ALFA”, assim como foram indicadas recomendações para melhorar o Índice de Sustentabilidade da empresa. Foram comparados os resultados obtidos pelo tabulador Excel e pela lógica fuzzy. O Índice de sustentabilidade da cadeia segundo o Sistema Fuzzy foi de 53,5, reafirmando que pelo tabulador Excel foi de 55,53, o que dá uma diferença de apenas 3,5%, demonstrando a validade de ambos os sistemas desenvolvidos para determinar o Índice de Sustentabilidade da cadeia de suprimentos. Assim, ambos os procedimentos analisados podem calcular de maneira efetiva o Índice de Sustentabilidade da Cadeia de Suprimento de qualquer uma empresa.

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Área de concentração

ENGENHARIA DE PROCESSOS

Linha de pesquisa

PROCESSOS INDUSTRIAIS

CNPq

CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO

País

Brasil

Instituição

Universidade Federal do Pará

Sigla da Instituição

UFPA

Instituto

Instituto de Tecnologia

Programa

Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Processos

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Fonte

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